Страх неизвестного довольно часто сдерживает наши действия. В голове начинаются появляться разные мысли вроде того, а нужно ли вообще. Чтобы открыть собственный бизнес, нужно быть решительным и продуманным. К тому же, не помешает и умение управлять и конечно же осведомленность в настоящем. Однако стать боссом не сразу всем удается. Поэтому стоит заручиться вдохновением, желанием и быть готовым к изменениям. Вы можете начать свое дело, потому что это делают другие. Вы можете открыть свой бизнес, потому что реально что-то умеете, у Вас есть увлечения, интересы, опыт. Дело с нуля можно начать, не выходя из дома. Но самое главное — бизнес можно создать, который хотите и где угодно. Это основные причины, почему Вам стоит попробовать. А вот как за 30 дней создать и начать бизнес — далее в статье.
Первая неделя. Начать с нуля
Это — самый первый шаг на пути к воплощению идеи в реальность. Стоит исследовать рынок, стратегии, юридическую сторону.
1-ый день. Найти себя, понять, что и кому Вы продаете
Для начала задайте себе вопрос. Например, что получается делать лучше, чего хотелось бы, какие могут быть перспективы? Этот этап — работа над идеями, исследования рынка. Стоит также определиться, кем Вы хотите стать. Одним словом, расставить приоритеты. Если с идеями туго, обратите внимание на хобби, может ли оно стать делом жизни. На крайний случай можно обратиться за помощью уже готовых бизнес-идей. Возможно именно это вдохновит Вас создать что-то свое. Итак, Вы определились с типом бизнеса. Теперь подумайте, что и кому будете продавать.
2-й день. Работа над стратегией
С талантом и типом дела Вы уже определились. Пришло время стратегии. Стоит понимать, что это лишь схема важных вещей. Это — цель, ценности, то, что собираетесь делать и не планируете. Главное, чтобы Ваша заинтересованность не исчезла. Поэтому следует тщательно обдумать, правильно ли сделали выбор. Для кого собираетесь работать, как будете развиваться, чего никогда не сделаете — важные вопросы для осознания.
3-ий день. Где будет находиться компания?
Место должно подходить Вашей деятельности и стратегии.
Вы можете задать себе следующие вопросы:
Смогут ли клиенты увидеть Ваш офис?
Каким образом будут добираться?
Если будете работать дома, или как это отобразиться на личном фронте?
Какое место расположения может подойти стратегии?
Планируете ли нанимать персонал?
Как офис компании может повлиять на стратегию выбора работников?
Какое количество работников будет оптимальным, что им нужно для работы в офисе?
Когда наступит время подписания договора аренды, стоит обсуждать детали.
Как работают другие компании в этой области?
Действительно эта сфера пользуется спросом?
4-ый день. Сколько нужно денег?
Без стартового капитала — никак. В случае работы на дому, когда Вы не встречаетесь с клиентами, первоначальные затраты могут быть минимальными. То есть это может быть только создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, юридические затраты и тому подобное. Если же планируете арендовать помещение, нужно платить за него ежемесячно. А также за коммуналку и другие бытовые вещи.
Затраты — это зарплата, аренда, транспорт, консультации, питание.
Активы — мебель, машины, вывески, грузовики, здания, имущество, земля.
5-ый день. Начните планировать бизнес, а не четкий бизнес-план
Планировать нужно, чтобы определиться с направлением. Стоит задуматься о:
- особенностях Вашего малого, среднего или крупного бизнеса;
- Вашего рынка и потребностей в нем;
- мероприятия и сроки;
- начальные затраты;
- прогноз продаж;
- бюджет на расходы.
6-ой день. Исследование рынка
Провести исследование важно, оно поможет понять, существует ли спрос на то, что Вы предлагаете.
Существуют следующие способы:
- шопинг. Посмотреть, как работают люди и на что тратят деньги;
- общение с людьми, в том числе с клиентами;
- сбор информации;
- организация собственного исследования. Можно провести телефонные звонки или интернет-опросы, создать фокус-группы.
Достаточно взглянуть на сезонность и нишу рынка с помощью таких сервисов как Google AdWords и Google Trends.
7-ой день. Юридическая сторона
Необходимо выбрать и зарегистрировать имя Вашей компании. А также саму структуру предприятия. В этом вопросе лучше получить юридическую консультацию, чтобы не наделать ошибок.
Вторая неделя. Найти деньги
В поисках денег можно не только полагаться на банки и государственные организации, но и использовать собственные заработки.
8-ой день. Нарисовать схему
Перед тем, как составлять бизнес-план, можно начертить на одну страницу схему. Ее же можно в любой момент дополнить или что-то заменить. Такая простота нравится и самим инвесторам. Никто не собирается тратить свое время на прочтение полного бизнес-плана. На одной странице можно кратко описать, чем конкретно Вы занимаетесь, кто целевая аудитория, партнеры и работники, сколько денег нужно на бизнес с нуля. Такая схема — не замена бизнес-плана, а лишь простой способ разобраться с идеями.
9 и 10-ый дни. Работать над бизнес-планом
Некоторые на бизнес-план могут даже и не смотреть. А кто-то наоборот считает такую формальность обязательным этапом перед стартом бизнеса. Например, банк. Там точно нужен бизнес-план, если Вы берете кредит. Эти учреждения будут интересоваться Вашей финансовой отчетностью. Лучший вариант — разделить соответствующий план на 2 части. Первая — финансы, вторая — все остальное. В общем, это не должно быть сложно. Текст можно набрать в вордовский документ.
11-ый день. Изучить варианты финансирования
Самые популярные варианты:
- банковский кредит;
- кредиты от Ассоциации малого бизнеса. Чтобы получить такой кредит, также нужен бизнес-план;
- персональные инвестиции;
- друзья и семья. Как показывает практика, если иметь финансовые дела с семьей, могут ухудшиться отношения.
12-13-й дни. Найти поставщика
Поиски можно начать с интернета по запросам «Товар оптом». Вместе с тем, собрать контактную базу.
Как вариант, приобрести местную газету. В ней могут потребоваться объявления.
Далее можно посетить оптовый рынок.
Побывать на соответствующих выставках. На них можно не только найти разных поставщиков, но и поговорить.
14-ый день. Найти подрядчика для создания интернет-магазина, его продвижение
Это стоит сделать, дабы не тратить времени. Далее следует создать небольшой техзадание по поводу того, что будете продавать. А также разослать заявки различным веб-студиям и интернет-агентствам. Затем необходимо ознакомиться с ценой и портфолио, сравнить все варианты.
Третья неделя. Не останавливайтесь!
15-ый день. Решить вопрос оплаты
Основная из причин того, что выходят из бизнеса — отсутствие наличности для оплаты счетов, выплаты зарплат и продолжение деятельности. Стоит знать, что оплату от клиентов можно получать на карточку, на счет.
16-ый день. Ориентировочно рассчитать потенциальную прибыль
Например: цена товара — 800 грн. Наценка — 20%. Заработок с одной продажи составит 160 грн (800 * 20%). Чтобы выйти на ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. В случае превышения, необходимо вернуть с помощью дешевой цены.
Надо продать дорогой товар с большей наценкой? От общего количества за месяц при трафике 300 человек в день может получиться: 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот. А прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн. Такая сумма для начала достаточно неплохая.
17-ый день. Решить, нужны ли работники
Если так, то стоит разместить объявления, а затем проводить собеседования. При наличии сотрудников, нужна будет компенсационная выплата. Персонал же сможет быстрее организовать работу и способствовать росту прибыли. Поиски можно начать через друзей, обратиться к агентствам, разместить в интернете объявление вакансии. При собеседованиях важно обратить внимание на рекомендации.
18-ый день. Подумать о бренде
Перед тем, как рекламировать свой бизнес, нужно понять его сущность. Лучшим способом понять бренд является опыт других. Можно поучиться, как работают профессионалы соответствующей деятельности.
19 и 20-ый дни. Компанию начать представлять в интернете
Даже если Вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, это нужно сделать. У людей должна появиться возможность Вас найти. Неправильно думать, что если в интернете не создана официальная страница, информация о Вас не будет распространяться. Все равно будут оставлять отзывы. А Вы должны держать ситуацию под контролем.
Советы на счет того, что можно сделать:
- открыть простой сайт;
- добавить себя в список бизнесов Google Places. Это даст возможность появиться на карте;
- вести страницы в соцсетях;
- подумать, как поддерживать онлайн-присутствие.
21-ый день. Реклама
Работать над рекламой придется все время. Существуют следующие способы:
- обратиться к PR-агентства;
- разместить объявления;
- заказать и раздать листовки;
- поговорить со СМИ;
- если хотите продвигаться онлайн, то стоит подумать о рекламном сервисе Google AdWords;
- организовать открытие;
- выступить спонсором;
- провести конкурс;
- не ждать, пока другие узнают о Вас. Иными словами, заявите о себе сами.
Четвертая неделя. Вы уже в бизнесе, начните продавать
Вы реально занимаетесь бизнесом, когда продаете!
22-ой день. Уникальное торговое предложение
Креативность и самоанализ поможет Вам в открытии. Проанализируйте Ваших конкурентов, каким образом они продают, как себя подают, образ, чем они уникальны. При создании собственного уникального предложения, поставьте себя на место потребителей. В процессе Вы сможете понять, почему купили именно Ваш товар, а не Вашего конкурента.
23 и 24-ый дни. Пора телефонных звонков, продвижение бизнеса, продаж, контактов
Важно создать четкий список. Это даст возможность сосредоточиться на направлениях и людях. То есть, если Вы продаете элитный товар, не стоит звонить тем, кто живет в малообеспеченных районах. Когда это касается детских товаров, то зачем беспокоить студентов. В любом случае Вам нужна хорошая репутация.
25-ый день. Поддерживайте связи
Некоторые могут заинтересоваться Вашим предложением, а кто-то отказать. Однако есть способы заставить их задуматься над решением. Это:
- положительный отзыв общего друга;
- неофициальный обед или встреча с поставщиком;
- приглашение к себе на работу;
- хорошая статья о вашей компании;
- необходимо подумать, что именно может изменить о Вас мнение, что способно заинтересовать.
26 и 27-ой дни. Отношения с клиентами
Вы создали свою аудиторию, у Вас уже есть несколько клиентов. С ними же необходимо поддерживать связь. Как вариант, это может быть аккаунт в соцсетях.
Отношения с клиентами можно поддерживать и так:
- поздравлять с ДН, рассылать сезонные поздравления, поздравлять с их бизнес-достижениями;
- предлагать скидки постоянным клиентам;
- это нужно делать постоянно, ведь такая поддержка не только усилит к Вам интерес, но и позволит понять потребности;
- можно запустить e-mail рассылку по базе клиентов. Такой способ является удобным для общения и новости о событиях.
28-ой день. Выбрать программное обеспечение для ведения бухгалтерского учета
Это позволит лучше понимать Ваши расходы. Такие сведения помогут отчитаться инвесторам, кредиторам.
Если Вы не можете справиться сами, подключите к делу бухгалтера.
29 и 30-ый. Отдохните
Наконец можно выделить день для отдыха. Однако не забывайте, что бизнес требует постоянного контроля и ответственности. Поэтому вперед за новыми достижениями, терпения и выдержки в любых начинаниях!
Информацию о консультировании Вы можете получить на сайте.